UPT

Editorial: Adina Palea – Vocea unei noi paradigme în relații publice

Adina Palea – Vocea unei noi paradigme în relații publice

O personalitate academică aparte

Adina Palea se distinge nu doar prin eleganța discursului său didactic, ci prin rolul tot mai influent în configurarea unui domeniu aflat la confluența dintre tradiție și inovație: relațiile publice. Lector universitar la Universitatea Politehnica Timișoara, dar și cercetător și facilitator de dialog academic, Adina Palea este vocea unei generații care reconfigură contururile profesiei de PR-ist într-o lume post-pandemică.

Relațiile publice în era post-pandemică

Aflându-ne într-o realitate VUCA (volatilă, incertă, complexă și ambiguă), profesioniștii din PR și comunicare au fost forțați să-și regândească strategiile. Participarea Adinei Palea la masa rotundă din cadrul conferinței EDEN 2024, cu tema "Tendințe actuale în relații publice și științele comunicării", confirmă rolul său esențial în facilitarea unui transfer de cunoaștere între teorie și practica profesională. Printre subiectele discutate s-au numărat: adaptarea la noile modele de muncă (remote/agile), integrarea big data și AI în activitățile de PR, și reconfigurarea identității profesionistului de PR.

Identitatea specialistului în PR

Adina Palea subliniază faptul că PR-istul de azi trebuie să fie un hibrid de competențe: strateg, comunicator, analist de date, creator de conținut și adesea purtător al valorilor organizaționale în spațiul public. Ea insistă asupra importanței empatiei, inteligenței emoționale și capacitații de adaptare rapidă într-un mediu comunicativ suprasaturat de informații.

Inteligența artificială și noile direcții

Sub coordonarea Adinei Palea, conferințele și evenimentele dedicate comunicării explorează deschis aplicabilitatea AI în domeniul PR: de la automatizarea analizelor media, la generarea de conținut și segmentarea avansată a publicurilor. Cu toate acestea, ea atrage atenția că tehnologia trebuie integrată etic și critic, fără a anula umanul din relațiile publice.

Implicare locală cu impact național

Inițiativele Adinei Palea, de la proiecte tradiționale de implicare studențească, până la contribuții semnificative în politica academică a Politehnicii, dovedesc că leadership-ul în comunicare nu se construiește doar prin cunoștințe, ci și prin valori: deschidere, colaborare, integritate.

Omul din spate: Adina Palea

Adina Palea
Sursă: Universitatea Politehnica Timișoara – Proiectul Îmi Pasă

Adina Palea este cadru didactic la Universitatea Politehnica Timișoara, unde predă în domeniul relațiilor publice și comunicării. Este conferențiar universitar și implicată activ în proiecte educaționale și de cercetare, contribuind constant la dezvoltarea domeniului.

Activitatea sa profesională a inclus și funcția de director al Departamentului de Comunicare și Imagine al UPT, perioadă în care a coordonat inițiative de rebranding și comunicare instituțională. De asemenea, coordonează relația cu absolvenții UPT prin activitatea Alumni.

Adina Palea a predat și în străinătate și a participat la proiecte internaționale, cu accent pe digitalizarea educației și adaptarea comunicării în contexte complexe. În activitatea didactică, este recunoscută pentru deschiderea față de studenți, fiind apreciată de aceștia, fapt reflectat și în propunerea pentru titlul onorific de „Profesor Bologna”.

În afara carierei universitare, este mamă și reușește să îmbine cu echilibru viața personală cu cea profesională.

Interviu cu Adina Palea despre cercetarea în relații publice

  1. Care sunt, pe scurt, principalele provocări și tendințe care redefinesc relațiile publice în prezent (în context post-pandemic, VUCA)?

         AP:Relațiile publice sunt într-un proces continuu de redefinire și repoziționare, datorat în principal evoluției tehnologice. Granițele dintre PR și celelalte discipline din sfera științelor comunicării s-au diluat, campaniile integrate sunt acum la ordinea zilei, hibridizarea comunicării a adus noi accente în construirea de relații și multe altele. O provocare specifică perioadei post-pandemice a fost reorientarea bugetelor marilor companii către employer branding, în detrimentul tuturor celorlalte arii ale comunicării.

  1. Cum se schimbă profilul specialistului PR și care credeți că este echilibrul necesar între competențele umane (strategie, creativitate, etică) și cele digitale/AI în acest nou context?

        AP: Devine complicată delimitarea între competențele umane și cele ale inteligenței artificiale. De exemplu, competențele menționate de tine – strategie, creativitate, etică – intră și în arealul AI. Astăzi există instrumente AI care pot propune strategii, crea campanii de comunicare sau dezbate pe probleme de etică. În plus, la nivel global, agențiile de PR angajează programatori și specialiști care să dezvolte instrumente personalizate, care să antreneze AI-ul astfel încât să producă texte, prezentări, campanii, vizualuri în stilul agenției, într-un ton prin care diferențierea pe piață să se poată realiza în continuare. Asta înseamnă că, în principiu, majoritatea abilităților specialistului în RP rămân aceleași – curiozitate, dorință de învățare, adaptabilitate, proactivitate, gândire critică – însă, de facto, sunt necesare anumite schimbări. Capacitatea de a lucra cu diferite unelte de inteligență artificială, de a scrie bine prompturi, va acoperi în mare parte abilități precum dezvoltarea de materiale grafice, generare de conținut, planificare de campanii, realizarea unor materiale de presă etc.

  1. Cum ar trebui adaptată pregătirea universitară în comunicare/PR (aici, la UPT) pentru a forma specialiști cât mai relevanți pentru piața actuală?

           AP: Pregătirea universitară trebuie văzută ca un parteneriat, un efort depus de ambele părți, care să își dorească să se dezvolte constant. Cu siguranță activitățile practice sunt deosebit de utile, însă fără o bază teoretică care să permită înțelegerea contextului, studenții nu vor putea depăși stadiul de executanți. Totodată, capacitatea de exprimare asertivă, cu încredere și bună-cuviință, mi se pare indispensabilă oricărui specialist adevărat. Astăzi, piața muncii funcționează tot mai mult pe colaborări de scurtă durată, în funcție de proiect. Prin urmare, fără servicii de calitate ce conduc la recomandări favorabile nu se poate menține fluxul de clienți necesar unei afaceri de succes.

  1. Ce anume vă motivează în cercetarea evoluției PR și ce sfat esențial ați oferi unui student care aspiră la o carieră în domeniu astăzi?

        AP: Evident că pasiunea pentru domeniu și dragostea pentru oameni sunt factori cheie. Cred însă și în rolul de liant al relațiilor publice, care, folosite corect, au darul de a vindeca relații, de a crea bunăvoință, de a încuraja dialogul dintre publicuri și de a aduce în dezbatere teme importante pentru societate. Subiectele de cercetare sunt generoase, iar rezultatele pertinente.

Unui student care aspiră la o carieră în PR îi recomand două lucruri: să fie dispus să învețe continuu și să se poarte cu bun simț.